【盤點2022】扛起數智擔當 勇當轉型先鋒
戮力同心奮斗的2022
駛入“新賽道”跑出“加速度”
春華秋實見證我們的每一步成長和跨越
扛起數智擔當 勇當轉型先鋒
業務發展 技術賦能 市場化改革
助力“數智中國石油”建設的奮進步伐一路向前
決勝2022的關鍵時刻
讓我們一起盤點2022年亮點回眸
感受每一組關鍵詞背后的數智力量
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科技創新 高水平科技自立自強
2022年，圍繞集團公司數字化轉型試點建設目標，在勘探與生產、煉油與化工等7個領域，持續推進26項數字化智能化技術課題研究，支撐相關試點單位數字化場景落地。開展油氣儲產量趨勢及構成預測智能化、生產全流程在線模擬與智能分析等技術研究，研發完成油氣勘探開發知識圖譜、智能加油機器人、鉆機動態智能識別軟件等軟硬件成果74項，在塔里木油田、西南油氣田、河北銷售公司等多家數字化轉型試點單位應用。今年新申請發明專利81件，同比增長268%，自主產品銷售收入同比增長164%，解決方案應用轉化率達到82%。
試點建設 賦能數字化轉型
2022年，公司積極推進首批14家試點單位數字化轉型建設，形成了一批可復制可推廣的示范應用場景。其中主導塔里木油田、西南油氣田、山東天然氣銷售、河北銷售、寶石機械5家單位試點建設，設計的56個場景階段成果已得到應用。積極參與第二批數字化轉型試點方案編制，主導完成東方物探、京唐LNG、西北銷售、遼寧銷售、上海銷售、云南銷售及中油國際阿姆河7家試點單位轉型方案編制，參與6家轉型方案編制。
市場開拓 構建市場發展新格局
2022年，公司積極開展市場開發工作，在保障好集團公司統建項目建設的前提下，全力服務集團公司非統建、海外CNPC等市場。截至11月30日，已簽合同同比增長59%。集團非統建市場落實合同額同比增長55%。海外CNPC市場已簽訂合同同比增長99%，海外NOC及政企市場，已簽訂合同同比增長55%。
重大項目 鍛造精品工程
2022年，公司集中優勢資源，發揮技術優勢，高標準、高質量、高效率鍛造精品工程，樹立對外品牌形象。以“為客戶創造價值”理念為核心，推動科技創新、管理創新等成果在實踐中再上新臺階、取得新成效，數字化轉型智能化發展能力進一步提升。昆侖ERP項目在大慶石化單軌運行實現國產化替代、廣東石化全廠智能化項目助力中國石油煉化產業戰略轉型升級打造智能工廠樣板，阿爾及利亞SOD項目在國際市場展示公司油氣全業務鏈一體化信息化建設能力等一批國內外重大項目取得顯著成果。
榮譽資質 提升數字化實力
2022年，公司獲得“國家規劃布局內重點軟件企業”資質認證、中國合格評定國家認可委員會(簡稱“CNAS”)《實驗室認可證書》《涉密信息系統集成資質(甲級)》證書，SAP“PartnerEdge合作伙伴”PE Sell銷售和PE Service服務資質等8項資質，公司數字化技術服務多項能力得到業界認可。
黨建引領 凝心聚力譜新篇
2022年，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實集團公司黨組各項決策部署。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，開展多形式、分層次、全履蓋的學習培訓和宣傳教育，努力把黨的二十大精神轉化為服務保障集團公司數字化轉型、智能化發展的強大力量;發揮黨委領導作用，召開黨委會21次，審議審定118個重要事項;迎接集團公司黨組巡視，高質量做好巡視及巡視整改工作;發揮文化引領作用，凝聚發展共識，公司品牌影響力進一步提升;宣傳引領輿論導向，唱好新形勢改革創新轉型發展主旋律，在央視、中國日報網等國家主流媒體和中國石油報、集團公司網等集團主要宣傳陣地發稿近百篇;積極傳遞溫暖關愛，打造“幸福數智”;圍繞黨建工作數字化轉型，全力打造昆侖數智黨建品牌價值，以高質量黨建引領護航企業高質量發展。
人才強企 厚植人才沃土
問渠那得清如許?為有源頭活水來。2022年，公司高質量推動人才強企工程提速見效?！耙钥蛻魹橹行摹钡牧鞒绦徒M織逐步落地。聚焦價值創造與業務增長，統籌做好干部管理體系市場化變革推進，建立“人盡其才、才盡其用”的用才機制，聚焦“生聚理用”，創新人才培養方式，構建以價值為導向的考核分配機制，持續加大引才引智工作方式，加快人才隊伍年齡結構、專業與能力結構進一步優化的數字化專業人才隊伍建設步伐，為推動公司戰略轉型和業務高質量發展，打造國內領先國際一流的能源行業和流程工業數字化智能化科技公司注入源源不斷的動力。目前，38名高績效的年輕骨干通過競聘方式走上管理崗位，一層組織40歲及以下干部占比37.2%，累計引進高層次人才52名，獲批設立博士后科研工作站等，推動人才隊伍建設取得新成效。
組織變革 推動戰略轉型
2022年，公司流程與組織變革按照“戰略決定業務，業務決定流程，流程決定組織”的變革方法，形成區域主戰、事業部主建、統一技術平臺的前中后臺組織結構。承接集團公司信息化建設、數字化轉型、智能化發展規劃咨詢，組建數字化咨詢中心;組建成立12個事業部面向集團公司業務領域提供專業信息化數智化服務，持續提升技術和產品服務能力;組建國內7個大區和海外事業部加強一線一體化作戰能力，提高客戶滿意度，提升運營效率;整合軟件開發資源，著力構建公司統一技術開發能力;組建成立市場發展部、科技與產品發展部、運營指揮中心、流程IT部加快向專業賦能與服務轉型。
科改示范 推進企業高質量發展
2022年，按照集團對昆侖數智“管資本”為主的定位，結合信息行業特點，持續推進治理體系和治理能力現代化，探索市場化運行機制。3月，成功入圍國務院國資委科改示范行動，并以此為契機助推公司高質量發展，從堅持黨的領導、推進公司治理體系現代化、健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制和激發科技創新動能等五個方面，制定了65項重點改革舉措，著力提升管理效能，全力打造集團公司市場化改革樣板。
戰略合作 共建共贏生態圈
2022年，公司進一步加強和深化全方位、多層次的戰略合作。培育互信的業務生態群，打造面向油氣行業數字化和圍繞中央企業數字化轉型建設的“共創、共建、共享、共贏”的生態圈。先后與勝利油田，華油集團、川慶鉆探、廣西石化等13家客戶單位簽署戰略協議。與哈里伯頓、侏羅紀、特雷西、帆軟、地航時代等合作伙伴在大數據、工業互聯網、數據分析等領域加強戰略合作，提升服務客戶能力。
