通用類企業數字化成熟度評估服務
通用類企業數字化成熟度評估服務
參考安永DRA數字化轉型成熟度就緒評估模型、MIT數字化成功評價要素、Forrester數字化成熟度模型4.0以及德國工程院工業4.0成熟度模型，形成數字化轉型成熟度評估模型，從數字化戰略、治理及創新；以客戶為中心的數字化業務；數字化運營及管理；數字化平臺及技術；數字化支撐及服務五大維度對客戶數字化轉型成熟度進行評估。
建立了有效的數據管理體系，保障每日數據準確及有效性
服務價值
評估組織現狀
從數字化戰略、治理及創新；以客戶為中心的數字化業務；數字化運營及管理；數字化平臺及技術；數字化支撐及服務五大維度了解組織當前現狀。
了解領先實踐
了解業界領先組織關于數字化戰略、治理及創新；以客戶為中心的數字化業務；數字化運營及管理；數字化平臺及技術；數字化支撐及服務五個維度的領先實踐。
找到當前差距
通過了解現狀和領先實踐的差距，為數字化轉型工作提供方向。
服務內容
指標體系
提供數字化戰略、治理及創新；以客戶為中心的數字化業務；數字化運營及管理；數字化平臺及技術；數字化支撐及服務五大維度的指標體系。
問卷調研
對組織內部普通員工、中高層領導、客戶、合作伙伴設計調研問卷，并根據收集調研問卷形成調研報告。
訪談調研
對組織內部普通員工、中高層領導、客戶、合作伙伴進行線上、線下訪談，并根據訪談結果形成調研報告。
服務方式
專家支持服務
提供數字化轉型成熟度評估服務，包括開展線上線下調研，形成成熟度評估報告。
